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山西正和島三周年再出大招:用“信”鏈接7000企業家!


2018-11-26 00:08:23   來源:   作者:   評論:0 點擊:100

 

 

如今的山西,正在面臨轉型升級的重要階段。實現資源型地區經濟轉型發展,形成產業多元支撐的結構格局,是山西經濟發展需要深入思考和突破的重大課題。

 

 

 

11月25日,由山西省工商聯指導,正和島主辦方,正和島山西島鄰機構承辦,山西轉型綜合改革示范區支持的用“信”鏈接 2018正和島山西島鄰機構三周年慶典在山西太原隆重舉行。

 

 

200多位山西本土及來自全國的企業掌門人齊聚太原,充分進行思想碰撞、深度交流,共議在全國經濟格局逐漸固化和貿易戰的情況下,素以誠信重義為處世立業之本的山西企業家們將如何抉擇;如何致力推動包括晉商在內的所有企業家群體的持續健康發展,創造更加良好的營商環境,助力更多的山西企業做大做強。

 

 

11月25日上午,“正和島全島熱鏈-主席來敲門”項目推介會在山西轉型綜合改革示范區進行,60位企業家前往示范區進行深度走訪,了解示范區最新政策和發展規劃。座談會由正和島執行總裁史船主持,山西省政府副秘書長、山西轉型綜合改革示范區黨工委書記、管委會主任張金旺出席會議,亞寶藥業集團黨委書記、董事長任武賢致辭,慈銘體檢集團創始人、韓博士醫療集團董事長韓小紅,北京致遠互聯軟件股份有限公司董事長徐石,弘信創業工場投資集團股份有限公司董事長李震,深圳兔展智能科技有限公司董事長董少靈進行項目推介。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

論壇現場大腕云集、“商星璀璨”,200人的會場座無虛席。山西省政府副秘書長、山西轉型綜合改革示范區黨工委書記、管委會主任張金旺,山西省工商聯原黨組成員、副主席郎寶山,山西省投資促進局局長艾凌宇,中共山西省工業和信息化廳黨組成員、山西省中小企業發展促進局黨組書記、局長李東洪出席論壇。

 

 

 

主題論壇上,山西省工商聯原黨組成員、副主席郎寶山, 山西省投資促進局局長艾凌宇,正和島創始人兼首席架構師劉東華,亞寶藥業集團黨委書記、董事長任武賢致辭。

 

 

會中,山西省工商聯原黨組成員、副主席郎寶山為正和島創始人兼首席架構師劉東華及山西省正和島企業家誠信自律商會籌備組組長任武賢正式授牌。山西省正和島企業家誠信自律商會籌備組正式成立。

 

 

隨后,正和島與山西轉型綜合改革示范區進行現場簽約。據悉,從2015年開始,正和島聚焦政府資源的開發,鏈接更多優秀民營企業家參與到地方經濟的建設中,已與吉林省政府、甘肅省政府、重慶市政府、沈陽市政府、橫琴自貿區形成了深度的合作。此次簽約后,正和島將成為示范區的平臺型戰略合作伙伴,按照“平等互利、優勢互補、相互支持、長期合作、共同發展”的原則,通過政府推動和市場化運作相結合的方式,發揮各自優勢,打造雙贏、可持續性的戰略合作關系。

 

 

會上,經濟學家、如是金融研究院院長管清友,大漢控股集團有限公司董事局主席傅勝龍,慈銘體檢集團創始人、韓博士醫療集團董事長韓小紅,廣州尚品宅配家居股份有限公司董事長李連柱、硅谷創客資本(Makers Venture Capital)創始人、WBF紐約世界區塊鏈大會主席趙勝做了主題演講。

 

 

據了解,正和島由中國企業家俱樂部創始人劉東華創辦,柳傳志、馬云、王健林等一大批商界領袖都是其支持者與參與者。2012年6月開島以來,正和島已吸引全國超過7000位企業家登島,并擁有30萬中小企業家及創業者用戶,成為目前國內規模最大、基于O2O服務的企業家深度交流合作平臺。

 

 

 

“用‘信’鏈接 ”

2018正和島山西島鄰機構三周年慶典論壇

(現場速錄)

會議時間:2018年11月25日

會議地點:太原凱賓斯基酒店

 

 

 

主持人:尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們,親愛的各位島親、各位企業家朋友們,大家下午好!

歡迎各位來到“用‘信’鏈接 2018正和島山西島鄰機構三周年慶典論壇”的活動現場。各位好,我是山西衛視節目主持人張靚婧。首先歡迎各位!

親愛的朋友們,其實第一次聽說正和島的時候,我的朋友送給了我這樣一句話,他說,“我們常說,千金買宅,萬金買鄰。”這句話就讓我想到了孟母三遷的故事。選擇一個好的朋友,選擇一個好的鄰居,選擇一群好的老師和朋友是多么重要的一件事情,所以我們最終選擇了正和島,選擇了出現在今天這樣一個融洽美好的氛圍中。我非常欣賞正和島創始人劉東華先生的一句話,他說,“正和島不可能直接滿足企業家的一切需求,但是我們可以為滿足企業家幾乎一切的需求創造最好的條件。”小的時候我們學數學的時候有充分必要條件,我覺得這個應該是又充分又必要的條件。所以我們相聚在這里。今天高朋滿座,創業一路肯定是不容易的,各位都是披荊斬棘,榮辱與共,但是今天,既然大家坐到了這里,我就敢說,各位的創業都是成功的、圓滿的。所以在今天活動開始,我想請大家把掌聲送給自己,送給每一個努力而拼搏的企業家。謝謝各位!

今天現場,我們邀請到了很多領導,他們也非常支持我們,接下來我將很榮幸地為大家依次介紹他們:

山西省政府副秘書長 山西轉型綜合改革示范區黨工委書記、管委會主任張金旺先生;

山西省工商聯原黨組成員、副主席郎寶山先生;

中共山西省工業和信息化廳黨組成員山西省中小企業發展促進局黨組書記、局長李東洪先生;

山西省投資促進局局長艾凌宇女士;

山西轉型綜合改革示范區投資合作部部長劉軍先生;

正和島創始人兼首席架構師劉東華先生;

著名經濟學家、如是金融研究院院長管清友先生;

正和島湖南島鄰機構主席、大漢控股集團董事局主席傅勝龍先生;

正和島山西島鄰機構主席、亞寶藥業集團黨委書記、董事長任武賢先生;

正和島廣東島鄰機構常務主席、廣州尚品宅配家居股份有限公司董事長李連柱先生;

慈銘體檢集團創始人、韓博士醫療集團董事長韓小紅女士;

硅谷創客資本創始人、WBF紐約世界區塊鏈大會主席趙勝先生;

正和島山西島鄰機構榮譽主席、山西通達(集團)有限公司董事長遠勤山;

正和島山西島鄰機構常務主席、跨境通寶電子商務股份有限公司董事長楊建新。

讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

朋友們,我們所在的位置是美麗的龍城太原。有句話是這樣講的,“千年的文明看北京,三年前文明看陜西,五千年文明看山西。”正因為有五千年的文明史,所以也孕育了非常優秀的晉商文化。五百多年的晉商文化讓山西更加輝煌、也更加蓬勃,山西正和島的企業家們做到了不忘初心,誠信為本,抱團取暖,群策群力。

本次論壇我們也得到了山西省政府、省工商聯大力支持,接下來我們很榮幸為大家邀請到山西省工商聯原黨組成員、副主席郎寶山為我們致開幕辭。掌聲有請!

 

 

 

郎寶山:尊敬的劉東華先生、張金旺秘書長,來自全國各地正和島的島親們,以及應邀參加活動的商協會會長、優秀各企業家朋友們,大家下午好!

今天,我們相約三晉之地,聚首龍城太原,用信鏈接,共論商道。在這里,我謹代表山西省工商聯、山西省總商會,對2018正和島山西島鄰機構三周年慶典論壇的舉辦表示熱烈的祝賀,對各位來賓表示誠摯的歡迎!

今年是新中國改革開放40年,40年來,改革開放催生了民營經濟,民營經濟發展促進了改革開放不斷深入。當今中國,政治清明,社會和諧,改革開放;經濟騰飛,國力增強,世界敬仰。成就的取得,與民營經濟的快速健康發展密不可分。民營經濟的地位和作用得到了黨中央和習近平總書記的充分肯定。

在今年11月1日黨中央召開的民營企業座談會上,習總書記指出:“我國民營企業數量超過2700萬家,個體工商戶超過6500萬戶,注冊資本超過165萬億元。民營經濟貢獻了50%以上的稅收,60%以上的國內生產總值,70%以上的技術創新成果,80%以上的城鎮勞動就業,90%以上的企業數量,總書記講的‘56789’。民營經濟已經成為推動我國發展不可或缺的力量,成為創業就業主要領域、技術創新的重要主體、國家稅收的重要來源,為我國社會主義市場經濟發展、政府職能轉變、農村富余勞動力轉移、國際市場開拓等發揮了重要作用。”這是總書記的原話??倳涍€說,“長期以來,廣大民營企業家以敢為人先的創業意識、鍥而不舍的奮斗精神,組織帶領千百萬勞動者奮發努力、艱苦創業、不斷創新。”總書記說:“我國經濟發展能夠創造奇跡,民營經濟功不可沒!”

民營企業從無到有、從小到大、由弱到強,支撐起中國經濟的“半壁江山”。伴隨著民營企業發展成長起來的民營企業家們,在艱難困苦中起步,不屈不撓、敢為人先,不畏艱難、開拓進取,成為中國特色社會主義事業的優秀建設者。民營經濟在國家經濟發展中的地位舉足輕重。黨中央高度重視一段時間以來社會上一些否定、懷疑民營經濟的言論,習近平總書記在民營企業座談會上明確指出這些說法是完全錯誤的,是不符合黨的大政方針的??倳浽谥v話中重申了黨和國家堅持“兩個毫不動搖”的基本經濟制度的一貫方針政策,并強調了“三個沒有變”,即:非公有制經濟在我國經濟社會發展中的地位和作用沒有變;我們毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展的方針政策沒有變;我們致力于為非公有制經濟發展營造良好環境和提供更多機會的方針政策沒有變。

總書記強調,我國基本經濟制度寫入了憲法、黨章,這是不會變的,也是不能變的。任何否定、懷疑、動搖我國基本經濟制度的言行都不符合黨和國家方針政策,都不要聽、不要信!所有民營企業和民營企業家完全可以吃下定心丸、安心謀發展!希望大家銘記總書記的囑托,繼續發揚拼搏奮斗精神,在全面小康建設的征程中再創民營經濟發展新輝煌。

山西民營經濟發展正處在結構調整轉型發展的關鍵時期。轉型帶來陣痛,也孕育著新機遇?,F在中央已經明確了山西全面融入京津冀發展圈,對新時代山西發展來說是一個大好機遇。為此,山西企業家應腳踏實地,牢牢把握歷史機遇,安心發展企業,勇擔社會責任,弘揚晉商精神,不忘初心,拼搏進取,邁出轉型發展新步伐。

作為中國商界一股積極的正能量,正和島不斷傳遞和發揚向上的力量,為民營企業家搭建誠信價值平臺,提供聚集人脈、學習發展、分享經驗的產品服務,這必將促進民營企業的健康成長,可以使中國的企業家更加穩健、理性的成長,更具創新精神和國際視野。

我還清楚的記得2015年今天,我們滿心歡喜,迎接正和島落地山西的場景。 如今,山西島鄰機構已走過三載春秋。三年來,山西島鄰機構為山西企業家架起了一座對外交流的橋梁,帶來了許多全新的理念和合作機會,也見證著山西的社會經濟快速發展。

山西省工商聯是省委省政府聯系民營企業的橋梁,是民營企業和民營企業家的“娘家”,為區域經濟發展做好服務工作,構建更良好的營商環境是我們義不容辭的責任和義務。我們將繼續支持正和島山西島鄰機構的發展,幫助協調推進“山西省正和島企業家誠信自律商會”盡快完善登記手續。

最后,預祝用“信”鏈接 2018正和島山西島鄰機構三周年慶典論壇圓滿成功,祝各位來賓闔家安康,事業興旺!

謝謝大家!

主持人:非常感謝領導富有激情的致辭。他也提到,之前我們都知道開了民營企業座談會,在座談會上,總書記多次提到,民營企業和民營企業家一定要吃下定心丸,安心謀發展,要保持定力,還要增強信心。這樣的大環境越來越好,我們究竟應該怎么做呢?山西又會面臨怎樣的機遇和挑戰?接下來有請山西省投資促進局局長艾凌宇為大會致辭。掌聲有請!

 

 

 

艾凌宇:尊敬的張金旺秘書長、尊敬的劉東華先生,尊敬的各位來賓、女士們、先生們,特別是各位島親們,大家下午好!

今天是個好日子,今天是我們正和島山西島鄰機構三周年慶典的大型日子。在這里,我向大家轉達山西省政府王一新副省長對我們今天大喜日子的祝賀和對全體與會人員的問候!

正和島作為我國商界高端的人脈、網絡社交平臺,長期致力于用信任連接全球資源與智慧。山西島鄰機構成立三周年,立足于拓展創新,已經成為服務晉商的重要力量,是一個有活力、有干勁、有溫度的大家庭。正和島這一聚合企業平臺,企業一家親的理念,和我們山西省投資促進局的工作理念不謀而合。山西省投資促進局作為負責推動全省招商引資和對外合作工作的職能部門,我們的工作理念是“聯合全省各個部門、方方面面,多方聯動,為企業家搭建平臺,提供服務,合作共贏。”

正和島的島鄰會員當中,絕大多數都是民營企業。剛剛郎主席也提到,為了貫徹落實習總書記在民營企業座談會上的重要講話精神。近日,我們省將召開“全省民營企業家大會”,將從環境營造、要素配置、融資支持、權益保護等多方面出臺一系列支持民營企業發展的政策措施。民營企業發展必將迎來新的春天!

當前,山西正在圍繞轉型綜改示范區,爭當能源革命派頭兵,構建對外開放新高地三大戰略目標,全面加快改革轉型發展步伐。在這里向大家介紹一下山西省重點產業的發展方向。

一是立足于山西的資源和工業產業基礎,構建現代產業體系。

全省明確了未來發展的制造業十大戰略領域,分別為:先進裝備制造產業、新能源汽車產業、軌道交通裝備產業、通訊通用航空產業、節能環保產業、新一代信息技術產業、大數據產業、新材料產業、鋁鎂合金產業、現代醫藥及醫療器械產業、現代煤化工產業、特色輕工產業,并且我們編制了招商圖譜。

二是立足于山西的旅游資源優勢,打造文化旅游業為新型戰略性支柱產業,著力鍛造黃河、長城、太行三大旅游新品牌,創建全省域的國家全域旅游示范區,和具有鮮明山西特色、國內一流、國際知名的旅游目的地。以養心、養生、養老為發展方向,開發全周期康養產品,構建集旅游、醫療、康養、保健、教育、文化、體育為一體的康養旅游產業體系。

三是立足于農業的基礎和優勢,打造山西農谷,在太谷全縣域內建設山西農谷。將致力于建成立足山西、面向全國的功能農業食品研發高地、農業科技創新高地和技術集成、示范推廣平臺,打造山西省特色現代農業的新引擎。

四是立足于發展現代服務業戰略,大力發展咨詢服務、現代物流、會展經濟、科技服務、金融服務等生產性服務業。加大對咨詢服務業的政策創設和支持力度。積極引進國內外著名的咨詢機構,完善物流網絡,培育會展主體,打造會展品牌。

對于以上產業和領域,我省將在融資、稅收、用地等方面給予積極支持。同時,我們這次也給大家帶來了山西省的投資指南和重大招商項目冊,已經放在外面的咨詢臺上,供大家翻閱、參考。

為了給投資者提供高效、務實的服務,山西正在努力打造審批最少、流程最優、體制最順、機制最活、效率最高、服務最好的的“六最”營商環境。我們推行企業投資承諾制,變先批后建為先建后驗,變事前審批為事中、事后服務監管,變部門審批把關為企業信用約束。企業辦理事項的時間縮減60%,項目落地周期縮短1/3以上,來充分釋放企業的創新創造活力。我們建立了覆蓋全省、市、縣、鄉市級的13710招商引資項目電子督辦系統,所有項目落地工作都要跟蹤督辦,一抓到底,直至辦妥,做到件件有結果,合力構建新時代政商關系。我們開通了96301,24小時投資服務熱線,為投資者提供全方位的投資咨詢服務。

各位來賓、各位企業家朋友,正和體現的是一種合作共贏,這正是我們投資促進局的工作宗旨。正和的使命是鏈接有信用的企業家,讓商業世界更值得信任,體現的是一個“信”字。而我們晉商縱橫歐亞九千里,稱雄商場五百年,更是以信立天下。山西省投資促進局今后將與正和島緊密合作,資源互相,互惠互利,努力為山西和來山西投資的有信用的企業家提供優質的服務,為山西轉型發展提供強大動力。

最后,衷心祝愿正和島山西島鄰機構以三周年慶典為新的起點,再接再勵,越辦越好!祝愿正和島不斷開拓創新,勇立潮頭,再筑輝煌!也祝各位領導、各位來賓身體健康、事業發達、萬事如意!謝謝大家!

主持人:謝謝您。我曾經多次隨山西省政府代表團前往各個國家(南非、南美、歐洲)去推薦山西的文旅,這兩年山西的文旅真的是大發展、大浪潮的時期。而且我們常說,“華夏古文明,山西好風光。”這里有非常豐富的自然資源,我們也真誠地希望各位民營企業家關注山西的文旅資源,為山西作出貢獻。再次感謝各位!

剛才我們一直在聊正和島,很多朋友會問,這個島究竟是什么呢?它又為我們的企業家做出怎樣的服務?為什么要叫正和島?接下來為大家邀請到的是正和島創始人兼首席架構師劉東華先生。請他來為我們介紹這究竟是一座什么樣的島。掌聲有請!

 

 

 

劉東華:尊敬的金旺秘書長、寶山主席、凌宇局長、清友院長,尊敬的各位主席、尊敬的各位島親、各位朋友,大家下午好!

首先我還是要代表全國的島親對山西島鄰機構三周年慶典和這次論壇的隆重召開表示熱烈的祝賀。

我記得三年前,在山西島鄰機構成立的時候,一新副省長非常幽默地說了一句話,他說“正和島是騎著小毛驢來的,來得太晚了,為什么已經成立了那么多島鄰機構才來到山西?”我說好飯不怕晚。其實,成立的更晚的是北京,北京差不多排到最后。事實,也是這三年來,在島鄰機構主席團、秘書處和山西所有島親的共同努力下,我們山西的島鄰機構在很多方面都在全國作出了榜樣。尤其是剛才凌宇局長說,“我們山西的企業家,我們的晉商以信立天下。”在這方面,做得尤其突出。我們待會兒還會有一個儀式,就是山西正和島企業家誠信自律商會的啟動儀式。同時,山西島鄰機構在提升島親的價值感方面,比如今年我們的正和塾迅速涌現出若干小組,昨天把幾個小組的組長匯聚到山西,分享經驗。

我跑得比較多,因為全國各地的島鄰機構紛紛都在搞類似的活動。走到哪兒,我都要跟大家表露一下心跡。話說得有點多,但是說得都是心里話。今天,我想在這兒說幾句心里話。大家都知道今年的民營企業生存環境、生存壓力和挑戰超出想象。從總書記開始,中央的領導各相關部門,大力度地采取了各種措施,大家心頭又開始充滿希望。但是我覺得,環境的變化、條件的變化是需要時間的,更重要的是我們這顆心。

如果說今天有一個題目的話,我想跟大家分享這樣一個題目:真心對別人好,就會無敵于天下。這句話聽起來像是一句大話。我們從小受教育就要對別人好,我們也覺得一直對別人不錯。是不是真的做得不錯呢?在座的有很多老朋友也知道,劉東華這哥們甚至有點菩薩心腸,在他眼里沒有壞人,對誰都好。但是,這兩年學習《陽明心學》,學習古圣先賢的傳統文化,我自己這顆心還是在不斷打開。在打開的過程中,發現原來對別人好也有,但是真正做得遠遠不夠。稍微做得有點成就,就不得了了,覺得我做出了一點成就,人也很努力,覺得不錯了,這就讓自己更加驕傲。逐漸上,這種心態就成了自己人生和事業的天花板。

昨天晚上,我跟各地的秘書長,跟一些重要島親還在分享什么叫真心對別人好,就是設身處地、一點一滴把別人裝到心里。讓自己有這么一顆心。其實,要做到真的不容易。我們在座的大部分都是為人父母。我們能不能把那顆心稍微放大一下,對別人就像對待自己的親人一樣,就像對待自己的父母,甚至就像對待自己的孩子,真的能把他裝在心里,真的能對他好,發自內心地對他好。如果我們慢慢有了這樣一顆心的時候,我們這顆心就會充盈幸福感,甚至一種崇高感。但是,泛泛地說這顆心,大家可能覺得有點扯,有點空,有點接不住。

作為企業家,怎么體現真心地對別人好?一點一滴、隨時隨地對任何人,那是我們的一顆心。但是作為企業家,怎么體現?作為企業家要體現真心地對別人好,那就一定要找到一種最適合你的天分,最適合你的優勢,乃至于最適合你的核心能力的運營邏輯、產品形態、商業模型,為他們提供其他人提供不了的、不可替代的價值。如果你找到這樣的方式,把那真心地為別人好,通過你的產品和服務,通過你的創新,通過你的商業模式體現出來,你這家企業的核心能力就能夠真正建立起來。

最新常說一件事,刺激一下中國的企業家。我們天天說小日本,我們確實內心有不服氣的理由。但是,日本將近三萬家百年企業,五六千家兩百年以上的企業。大家想一想,如果不是真心為別人好,而只是想通過做企業發一時之財,舉一時之力,有可能做成百年企業、兩百年企業,甚至千年企業嗎?一點可能都沒有。而且我們要辦一家企業只是為了滿足我的小我之欲、小我之思,你一旦有點成就,你很快就覺得意義感、價值感就沒了,你就踩空了。

所以我今天借這個機會,發自內心地跟大家分享最近我的這點思考。真心地對別人好,如果讓我們的心慢慢大起來之后,這個“別人”就越來越多,從自己的親人到朋友,到自己的團隊、自己的員工、自己的消費者,乃至于這個社會更多的人。你發自內心地想對越多人好,你內心的能量就越大,自己的動力就越強,把這樣的動力用在我們特定的用戶服務,用在那個核心的增長上,我們就會無敵于天下。而且,作為一個企業家,因為我們心中裝下了更多人,因為我們創造了越來越多的價值,我們就會迎來越來越多的幸福感、成就感。

最后一句話,我特別希望以今天的山西島鄰機構三周年為起點,首先為山西的島親,影響了帶動山西的企業家,影響了帶動全國的企業家,把我們的企業變成對這個社會傳播愛、傳遞愛、傳遞自己真心對別人好的這顆心的載體,讓中國出現越來越多受人尊敬的企業家,讓中國出現越來越多的百年企業,乃至于兩百年、三百年、五百年企業。謝謝大家!

主持人:謝謝!非常精彩,洋洋灑灑,一氣呵成。我建議大家再把掌聲送給劉老師。他的發言我也很有感觸,我想到了戰國時期的思想家荀子說的一句話“不聞不若聞之,聞之不若見之,見之不若知之,知之不若行之。”其實對一個人好,說著很容易,但是要真心為每一個人好,就像對待自己的父母和孩子一樣對他好,這是非常難的。所以,我覺得有這樣的大愛,有這樣的境界,我們的企業才會更長久,才會更扎實。接下來為大家請到的是山西島鄰機構主席、亞寶藥業集團董事長任武賢先生為我們致辭。掌聲有請!

 

 

 

任武賢:尊敬的張金旺秘書長、郎寶山副主席、尊敬的東華老師、管清友教授、傅勝龍主席、李連柱主席、韓小紅女士、趙勝先生,親愛的全國島親、山西島親及到場的所有朋友們,大家下午好!歡迎大家來到太原,共同為山西島鄰機構的三周歲慶生。

首先,我要感謝東華老師創造了這樣一個偉大的平臺,讓我們山西企業家能夠互相學習,發現機遇,實現價值。正因為有正和島這樣一個全國性質的正能量平臺,能讓我們山西企業家們有學習和走出去的機會。同時,山西企業家的成長,也必將帶動山西經濟的迅速發展。

三年前的今天,我們因正和島結緣,從此,我們有了一個同樣的稱呼——“島親”。三年來,山西島親隊伍不斷壯大,越來越多的優秀企業家加入,使這個大家庭越來越有凝聚力和向心力,溫暖而有生機。山西島親們團結友愛,互幫互助,發揚晉商精神,力爭在新時代背景下把握發展機遇,實現新突破;與此同時,島親們積極走出去,在全國正和島打響山西。為此,我代表正和島山西島鄰機構機構向各位山西島親道一聲感謝!感謝李安平主席、遠勤山主席、楊建新主席、程田青主席、閆利明主席、儲德群主席對山西島鄰機構的大力支持,感謝王文杰主席兼秘書長及大會主席團的真心付出,感謝所有山西島親的無私奉獻!

值此2018正和島山西島鄰機構三周年慶典,山西省正和島企業家誠信自律商會籌備組將于今天正式啟動,這將是一個新的開始,我們也將踏上新征程!

感謝正和島,感謝在場的各位嘉賓!我愿真情付出,讓山西島鄰機構成為有無限價值的溫暖平臺,在此,我也感謝大家對我的支持和信賴!

祝福我們山西正和島的未來越來越美好!謝謝大家!

主持人:謝謝任董事長。我們常說“良藥苦口利于病”,做藥一定是非常重要的行業,也是造福人類的行業。接下來的環節要給大家插播一條新聞,請大家注意聆聽。

2017年11月4日上午,正和島創始人兼首席架構師劉東華應全國工商聯徐樂江書記之邀在全國工商聯進行了親切會談。會談中,徐樂江書記充分肯定了正和島平臺的社會價值,對正和島的發展提出了更高的要求,并且提出盡快將正和島列入全國工商聯直屬商會體系,正和島各區域島鄰機構要與工商聯形成緊密關系。

因此,山西省正和島企業家誠信自律商會的成立被提上日程,目前也在緊密洽談中。今天,山西省正和島企業家誠信自律商會籌備組將正式成立。

接下來我們進行的是非常莊重的授牌儀式,我們要為大家請到的是:山西省工商聯原黨組成員、副主席郎寶山、正和島創始人兼首席架構師劉東華先生和山西省正和島企業家誠信自律商會籌備組組長任武賢先生授牌。有請三位領導。

山西省正和島企業家誠信自律商會籌備組啟動儀式。此時此刻建議有掌聲,我們共同見證這么隆重的時刻!

親愛的朋友們,從2015年開始,正和島聚焦政府資源的開發,鏈接更多優秀民營企業家參與到地方經濟的建設中,截至目前已與吉林省政府、甘肅省政府、重慶市政府、沈陽市政府、橫琴自貿區達成了深度的合作關系。而示范區是山西省推進開發區改革創新發展的第一突破口,整合了太原都市區內的太原、晉中兩市8個主要開發區,總規劃面積約600平方公里。

此前,正和島與山西轉型綜合改革示范區管理委員會已經進行廣泛的溝通和交流,在平等自愿、互惠互利、共同促進和共同發展的前提下,雙方決定發揮各自優勢,打造雙贏、可持續性的戰略合作關系。今天,他們將在現場簽約,達成深度合作。

接下來我們將要進行的是隆重的簽約儀式。接下來我們有請嘉賓上臺,他們分別是:山西轉型綜合改革示范區管委會投資合作部副部長劉軍、正和島執行總裁史船先生;同時,有請簽約儀式的見證嘉賓:山西省政府副秘書長、山西轉型綜合改革示范區黨工委書記、管委會主任張金旺,正和島創始人兼首席架構師劉東華先生。有請各位領導上臺!

 

(簽約儀式)

在開場的時候我們說,今天這樣一次主題論壇,對于很多人來說一定是不虛此行的,因為我們可以學到很多的東西,尤其是在經濟學方面,因為今天現場我們也請來了一位非常著名的經濟學家。他是一個樂觀主義者,但作為經濟問題的研究者,他也說對中國經濟的現狀,希望有一輪新的思想解放能夠給行動者松綁,讓他們不再畏首畏尾,而能從實際出發,大膽革新,銳意進取。他也對社會各個族群之間的激烈沖撞頗為不安,他希望各界能有普遍認同的價值觀,凝聚共識,讓社會走向和解與和諧。接下來讓我們掌聲有請首席經濟學家、如是金融研究院院長管清友帶來主題演講。演講的題目叫《探尋穿越經濟下行周期的力量》。

管清友:非常榮幸多次來到太原。剛才局長介紹山西情況的時候我覺得還是挺震撼的。一千年看北京,三千年看陜西,五千年要看山西。今天,東華老師給我的任務是我要談具體問題。他剛才講的我特別有感觸。前兩天我和艾老(音)交流的時候,我說你創業這么多年,一個哲學領域的研究生,去做了生物領域的產業。如果你總結這四十年你的經驗,你會怎么總結。他提到兩個,第一,要堅一,堅持干一件事情不動搖;第二要善良,對所有的人好。講這個話的時候我就覺得似曾相識,似乎人到了一定格局和境界的時候都會這么想問題。

今天的中國企業家確實到了一個非常重要的當口上。這幾年討論議論也比較多,樂觀者有知,悲觀者亦有之。我說經濟學家是比較悲觀的,因為他總是要提示風險,但是企業家必須樂觀,因為無論在悲觀或是樂觀,無論好的壞的環境當中,你都得干活。今天讓中國的企業家如果在海外就此不干了,移民了,那你面臨的就是好山好水好寂寞?;氐缴轿?,回到北京,回到太原,你還是覺得這個霧霾的味道似乎更舒坦。盡管你對中國的現狀可能會有非常多的不滿,私下里也會有很多牢騷,但是你仍然覺得中國的機會最多,賽道最多。其實,某種程度上,我作為一個研究者,也是受了東華老師的毒害,他老讓我們創業,我們就真創業了,后來發現創業還是挺艱難、挺辛苦的。

今天我想從三個方面和大家一起交流一下宏觀、中觀和資本市場的一些變化。主題還是和我們一起來研究如何穿越經濟下行周期。我們有經濟周期、有政策周期、金融周期、資產周期。我相信過去五六年里,大家經歷過各種周期,有的人還身處其中。比如這一輪金融下行周期,應該始于2016年年底,但是很多企業家沒有預盼到。我也見過很多企業,你過去成功的經驗成了你現在失敗的原因,或者陷入困境的原因。有的是我們過于自信,有的是對于現在的形勢,對新常態,無論在經濟領域、還是金融領域的新常態理解不透。

而從我們的觀察來講,周期雖然很微弱,但還是存在的。從經濟層面上講,我們看到,寬松政策的有效性越來越弱了,緊縮政策的有效性越來越強了。為什么會出現這種情況呢?宏觀層面的原因是因為,2008年以來這輪全球的寬松,實際是金融過度繁榮,或者泡沫化的過程。做地產、金融、互聯網的受益于這十年,特別是金融和地產。同時,我們也看到一個現象,劇烈波動的資產周期對大家影響非常之大。比如說股票之壓力問題,我相信我們很多企業,特別是上市公司感同身受,你可能一肚子牢騷。但是我覺得應該去看一看最近曹總的網壇,我們還是多反思自己。中國的監管環境、政策環境其實一直就是這樣,40年了你還沒適應嗎?那就是你的問題了。

這是我給大家劃分的最近五六年以來中國經歷的經濟周期、金融周期、政策周期和資產周期,時間關系,不給大家詳細說了。我們今年可以總結,經濟運行基本呈現“L”型的走勢,這個“L”型還沒到底,今年平均6.6%左右的增速,明年可能在6.3%的增速。我們做企業的,特別是做與經濟周期密切相關的行業的企業家,一定要清楚,經濟下行過程當中,我們要做好準備。經濟就是在下行周期當中,我們得適應這個周期,得做好準備,你得安排好你的人員架構、人員規模。這個周期的發生不是以人的意志為轉移的,同樣,金融周期也是如此。2016年,中國的金融增加值占GDP的比重已經達到了8.35%(歷史峰值),超過了美國和日本,自此以后,整個金融占GDP的比重呈現下降。再加上經濟周期處于下行狀態,企業感受到這種生存的壓力,融資難、融資貴其實是很正常的。不光是民營企業,國有企業也是如此。我個人是不大同意動不動就分民營企業和國有企業,不要用這個標簽去劃分企業。國有企業未來也是要從管人、管事、管資產轉向管資本。

最近我看陳凈泰(音)同志有一個講話,不要用所有制的標簽去劃分企業。我也希望以“111”習總書記的重要講話為起點,我們在所有制問題上能有理論和實踐上的突破。不管如何,今天我們的企業無論是國企還是民企,都處在經濟和金融的下行周期當中,這個周期不以人的意志為轉移。資產周期的波動,我們這幾年經歷了股票市場、債權市場、房地產市場、大宗商品市場幾類市場的波動,而且每一次的波動都十分劇烈。到目前為止,泡沫沒破裂的只有房地產,其他的一個都跑不了。無論你看到的是股票市場的2015年的股災,還是2016年的債災,還是商品市場的泡沫,近期的國際原油價格連續地、斷崖式的下跌,一個都跑不了。這是過去五六年我們經歷的情景。

短期的情況。盡管我們對中國經濟的增長都充滿信心,因為我們有地區差距、城鄉差距,有太多短板要補,我們還有全世界最大的市場,盡管現在外部貿易戰的壓力很大,但誰都無法否認中國是最大的市場,中國的機會也是最多的。但我們也不能否認短時間內企業面臨的經濟下行的壓力是很大的。

從GDP增長這個角度講,明年樂觀預計大概帶6.3%左右,基本符合政府設定的目標,但還是一個下行的態勢。如果樂觀一點,明年有可能出現一個經濟的底部,大概出現在上半年。

我們也看到,房地產行業仍然面臨著嚴厲的調控,盡管這種調控政策現在需要探討和反思,盡管我們也看到,在今年10月份中央政治局會議中,沒有再提房地產調控的問題,在7月31日還提到要抑制房價上漲。我們也看到,商業銀行開始松動住房按揭利率。但是總體上,房地產企業在涉及到投資、融資方面,仍然要有相對謹慎的態度。但我們也不可否認,在一線城市庫存區劃比較徹底的地方,如果需求端按揭貸款利率松動的話,可能會重新面臨價格上漲的壓力。

基礎設施建設現在是穩增長,幾乎是唯一可以依賴的一個支柱。三駕馬車里出口消費、投資,投資里面四塊:制造業、房地產、基建、其他投資?;ㄊ俏ㄒ徽梢援a生比較大的影響。但是現在面臨兩個困難:一是地方債務壓力比較大;二是地方政府行為發生很大的變化??陀^上也造成了地方政府行為發生很大的變化,就是對于投資非常謹慎。

出口今年表現是非常好的。我不知道今天在座的各位企業家有沒有從事出口這個領域的,今年很多企業出口都是搶出口,搶在明年1月1日關稅征收之前要把這個事做完。加上外部的經濟,從2016年的經濟復蘇,在今年年底到明年年初的當口可能會重新進入到一個緩慢下行的周期。從內外因素上來看,經濟的走勢在明年會呈現一個緩慢下行的態勢。樂觀地估計,明年,美國經濟緩慢下行,中國經濟仍然處在下行過程當中,有可能會出現一個經濟的底部。這種底部出現需要兩個條件:第一是貿易戰;第二就是國內的投資恢復,特別是民營企業的投資恢復。

全球經濟不光是美國經濟,美國股市也可能大規模進入頂部區域。是不是會發生1987年的股災?我覺得應該不至于。他的參照物大概是今年2月份美國股市的劇烈下跌。

從金融及泡沫的過程,現在不得不提去杠桿,從去杠桿講到穩杠桿。宏觀層面講穩杠桿,其實跟每一個企業都是密切相關的。劉鶴同志在今年講到,用三到五年時間把宏觀杠桿穩步降低,表現到微觀個體上,就意味著融資仍然不會很容易,你的流動性管理仍然是非常緊的。我希望大家要認清這個形勢,做好安排。

這些年接觸的企業家有兩種心態:一種是對于這種趨勢的變化沒有感受到,因此有些企業陷入到困境。另一種,這種趨勢的運行是有預盼的,但是下不了決心,總覺得在加杠桿和進行資產處置的時候不舍得。這是我覺得比較普遍的兩種心態。在未來幾年,去杠桿的過程仍然會堅持,穩杠桿也會堅持。也就是說,我們整體仍然是處在金融下行周期,金融整頓過程,這個不會變。只是說,相對于2017年情況略有松動。

我們的工作在于幫助我們的企業家和領導,對未來可能的趨勢作一些預盼,并用白描的方式描述出來?,F在對于企業特別是上市公司來說,政策底已經是非常明確的,但是經濟底沒有到。很多人問股市什么時候見底,我也不知道,但是我可以確定的是,從以往看,股票市場的市場底和企業的估值底從來不是重合的,一般政策底先到,然后是業績底和估值底,最后才是經濟底。

所以,明年會發生一個現象:我們從資金端來看松動了,無論是政策的回暖,還是監管的松動。我們看資金端是回暖了,但是資產端經濟下行還在。所以,明年大概會出現我們在今年上半年看到的情況,或者像2014年出現的“資產荒”情況。今年上半年看到的情況是“獨角獸”特別貴,很多人套在了“獨角獸”里,因為“獨角獸”太貴了。好公司不等于好項目。“獨角獸”很好,但它太貴了,也不是一個好的投資標的。

第二方面:資本市場新的特征,特別是涉及到我們在座各位企業上市的情況。

我們現在基本的數據,通過率下滑,很多企業都在排隊,具體數據我不給大家念了。通過率,IPO數量都出現大幅下滑。今年上半年通過率不到一半。由于監管政策,或者說資本市場管理的基本特點,企業上市有的時候是需要踩點的,有的時候也需要點運氣。我后來發現,做企業運氣真的挺重要的。所以真的要與人為善,要善良。運氣在于人品。

從IPO過會的利潤要求來看,大幅提升。大量的企業開始尋找所謂海外上市的路徑。但是很可惜,今年港股上市有點多,70%的“獨角獸”公司到香港上市以后都破發了。

我們也簡單總結了一下,否決企業IPO申請的幾大原因。主要還是關注財務的真實性、持續盈利能力以及關聯交易等問題。

我們再來看看募資的情況,較上年情況相比也出現了超過20%的下滑,也出現了很多特例??陀^上講,我是不主張在資本市場老是有特殊情況。特殊情況往好了說是特事特辦,往壞了說叫破壞規則。

未來可能會出現什么特征,這是我們大家關心的。

1.過會率有望回升。今年上半年這么嚴格的過會,跟股票市場的下跌是有直接關系的。

2.“堰塞湖”問題將持續疏解,排隊時間縮短。三季度過會率已經開始提升了。再加上今年習主席明確提出要在上海證券交易所建立科創板。有可能未來對IPO的審核會有所松動。

3.企業IPO排隊時間將持續縮短。這個我們也給大家統計了一下,2018年企業IPO平均排隊時間超過一年,相對于2017年確實是縮短了。我們估計未來IPO排隊時間應該在一年到一年半。大家急著上市,還是考慮香港。

我們對于科創板基本的判斷,對于擬上市公司或者擬轉板的公司,大家比較關注。在金融下行周期,充分利用資本市場穩妥地安排好企業的流動性管理,我覺得是特別重要的,無論是上市公司還是非上市公司??苿摪宓奶岢龃蠹乙仓?,但是現在圍繞科創板的爭論是比較大的。有的人說是一個相對封閉的市場,主要是一些創新類、科技類的企業,金融門檻也不會像新三板500萬門口這么高。但是,相對于現在深圳主板是封閉的。有的人說還不如一下子推開,直接把科創板推出來,然后讓其他板塊按照科創板的發行制度、交易制度去設計。我們估計,大概率事件,科創板最先是第一種,相對獨立、封閉的市場。因為我們知道,注冊制雖然經過了推遲,一旦按照市場化的發行制度的話,估值與香港和美國市場看齊,就是個確定性的趨勢。相對來說,我們原來核準制之下發行的這些股票,在上交所、深交所發行的股票,一旦拉平的話,面臨的估值下移壓力是非常大的。

所以我們比較了一下,現在中國二級市場存量的股票,估值到底高不高?如果按照過去幾次股票市場低點的估值來比的話,確實高。但是,如果說推行注冊制,拉平的話,我們跟香港市場比,跟美國市場比,我們的估值水平不低。所以我覺得,盡管現在上交所開始說明年科創板就要見到實效,并且科創板是由習總書記親自提出的。所以,我覺得大概率應該是相對獨立的市場,先試行,然后發行的權利交給交易所。也就是說我們會出現一段時間內,甚至相當長一段時間內“一市兩制”??苿摪宓脑囆?,特別是注冊制的推進可能會導致緩慢地出現估值逐漸拉平。這對于現在在市場上存量的各位上市公司,大家對這個事還是要做好充分的思想準備,要評估一下你的公司,不要跟過去比,要跟香港同類市場、同類企業比。

對于擬上市企業來講,你是選擇科創板,還是選擇繼續在深圳的中小板、創業板上,這里是有一個選擇問題,不僅僅是他接受不接受,還有我們的選擇問題。

科創板出來之后,它實際上是在多級資本市場中打開一個缺口。資本市場的改革盤庚錯節,存量的壓力是比較大的。從發行制度上講是從審批制到核準制。大家把它跟港交所和納斯達克比,也有人說希望科創板未來能夠發展成為納斯達克市場。其實新三板市場2015年以后大家就是這么想的,沒想到新三板市場到了今天這樣的局面。新三板市場到現在這種局面,確實是值得反思的。很多投資機構、很多新三板企業相當于踩到了一個坑,確實值得反思??苿摪迥懿荒艽蛟斐杉{斯達克,還是看行動吧。

毫無疑問,科創板推出以后,會有很多科技創新型的企業可以競爭到科創板,這里既包含著擬上市的企業,也包括已經上市的“獨角獸”企業。直接在科創板上的話,那就不用再費勁了。

五個方面的影響簡單給大家說一下:

1.對科技創新型企業還是一個好消息,具體原因我也不用解釋了。無論是對盈利的要求,還是AB股制度,在科創板上應該是會有的。如果科創板連這些問題都解決不了,我覺得就沒有很好地落實中央領導的指示??萍紕撔滦推髽I的融資會有一個比較好的狀態。

2.對現在陷入到退出困境的很多VC/PE機構是一個好消息,因為很多企業可以退出了。當然對這些機構來講,我們今天很多島親也是來自VC/PE機構的,你也不要太樂觀。原來按照核準制退出的估值在這上面要重新評估,原來你可能是按照200億人民幣的估值設計的,但是如果在科創板上,市場的選擇只有100億的估值水平,意味著你原來估值的設定就錯了。而大概率是估值肯定比中小板、創業板同類企業的估值水平要低。為什么?經歷了這一輪金融整頓和對資本市場炒作的整頓,不是人性變了,是投資者更規范了、更老實了。

3.對A股其他板塊而言,我們也不可否認有“抽血效應”,但是長期來看,作為一個研究者,是一直主張中國在交易平臺這個層面達到一個競爭的環境。我過去在石油企業工作,石油企業有一個基本經驗,因為都是國有單位,那么,我讓你提高效率最好的方式就是讓你同業競爭。同業競爭確實會有一定的資源浪費,但是提高了效率。我們的交易所也是這個道理。所以我在兩三年以前也喊過,那時候雄安新區還沒成立,我一直希望把新三板重新分層,在技術層和創新層分出經驗層來。雄安新區成立以后我說不行搞個雄交所,后來他們說雄交所這個名字太難聽。所以各個板塊良性競爭,我倒覺得是一個比較現實的選擇。

4.對二級市場投資者而言,中國的投資者終于可以分享到科技創新型企業成長的紅利。香港市場特別值得我們學習的在于,他雖然沒有互聯網行業的紅利,但是在資本市場上他們真正享受到互聯網企業發展的紅利。而這些年我們大量的優質企業到美國和香港地區去上市,特別值得我們反思。

5.對新三板市場而言:沖擊是必然的。新三板大量的優質企業可能會選擇摘牌、轉板到科創板去。一部分現在已經轉到港股去,另一部分,我估計明年推出科創板之后,可能會大量轉板到科創板去。

我再占用幾分鐘簡單說一說我們對這個制度的基本預盼。從模式上,我們來比較香港市場和美國市場,大概率科創板會借鑒香港和美國市場的特點,審核周期會大大縮短。但是同時,它的定價會交給交易所、交給市場、交給企業。

所謂的科技型企業也有一個認定的標準,從美國和香港地區的經驗來看,一定會設定財務指標,而不是盈利指標。我們現在到A股市場主要還是以盈利指標為主,科創板是以財務指標為主。你可以不盈利,但是你的市值和估值可能會成為重要的參考。這個大家是有共識的,誰是科技創新型的企業,基本集中在這幾個領域。

對投資者而言,投資這類企業波動性可能會更大、風險會更高。A、B股的問題應該會在科創板上推出來,因為沒有必要再分兩步走。香港聯交易所都按照A、B股的制度,今年重新設計了。聯交所對于生物醫藥類的企業,其實今年修改規則主要是針對生物醫藥類的企業,我們從事大健康、生物醫藥類的企業可以重點關注一下。

2019年中國大陸市場香港、美國、新加坡,全球市場正式進入到一個爭奪新經濟“獨角獸”的戰爭中。政策的推出盡管還有很多不確定性,但是還是在資本市場的改革上打開了缺口,同時也為中國的創新企業、新經濟業態的發展打開了缺口。

長期來講,中國經濟仍然是潛力巨大,空間巨大,賽道很多。短期來看,經濟下行的壓力,無論是經濟周期,還是金融周期都處在下行壓力中。比較樂觀的估計,明年可能是經濟的底部區域,股票市場也是如此。但是對二級市場而言,經濟底還沒到,估值和業績底還沒到,現在政策底出現了。資本市場的改革方面,過會率相對于今年上半年有所提高??苿摪逄岢鲆院?,我們會經歷相當長一段時間“一市兩制”,注冊制會在明年上半年推出,發行制、交易制都會有非常大的改革。這個時候,創新型企業是比較受益的。這對于我們存量的上市公司以及擬上市的企業,根據我們所處的不同行業,需要做好相應的準備。

最后,我也希望在我們這樣一個時代,大家調整好心態,應對出現的周期的變化。最后,也祝愿大家都有好的發展。謝謝大家!

主持人:非常感謝管老師給我們帶來這樣一番分享,我作為外行聽了以后受益匪淺,他用非常通俗的語言給我們解釋了很多經濟學的理論和未來的趨勢、發展方向。

接下來要為大家請出的是特別有情懷的企業家,他在1993年就一手創建了大漢控股集團。那個時候我才3歲。主營的是鋼材物流陪送,從成立開始,一直到25年后的今天,大漢一直都是湖南省的行業第一。而且有人問他,大漢未來的期望您是怎么想的,他說他希望大漢真正地強大起來。他的理解,大漢是頂天立地的男子漢,是要干大事、成大業的。而且他說,既要國家的強盛,更要個人的強大。在我理解,他的意思不僅要獨善其身,更要兼濟天下。讓我們有請正和島湖南島鄰機構主席、大漢控股集團主席傅勝龍帶來精彩演講。

 

 

 

傅勝龍:尊敬的東華老師、尊敬的各位領導、各位島親,今天來到山西,也是我的根,我們的族譜上寫著,我們是從山西運城的平陸到江西,再到湖南。所以也是回家,感到特別親切。

我向大家報告的主題是《工匠精神傳承美好生活》。我想從三個層面闡述這個主題,一個是國家層面,一個是企業層面,一個是個人層面。

從國家層面來說,20世紀、21世紀,人類最偉大的成功就是中華民族走向了世界的舞臺中央,中國國家富起來了。我們在40年前,確實吃不飽。我是1978年上大學的,那時候15歲,家里有五個姊妹,就靠我爸爸三十九塊五毛錢的工資。到了現在,我們是歐洲的“掃貨大隊”,這些大媽們到了歐洲,把歐洲的奢侈品一家一家的洗掉。這個變化太大了。過去吃不飽,到現在去掃人家的奢侈品。這也是人類20世紀、21世紀最偉大的事情。

我上大學的時候,我記得最多的是“振興中華”四個字。最熱烈的、最澎湃的時候是“女排精神”,女排在世界拿冠軍。到現在,我們已經走到了世界的老二。從1978年3000多億的GDP,到現在80多萬億的GDP。我感覺到過去我們激昂的狀態,現在都感覺不到了。這也是一個值得我們思考的問題。我們從一個沒有的世界走向一個有的世界,從一個要解決有沒有,要走向一個好不好的時代。這是一個非常重要的狀態。這個時候,本應該更加昂首挺胸地走向世界舞臺中央,為什么現在反而焦慮?因為我們在這40年改革開放的過程中,積累了強大的物質財富,可是我們缺了點東西,我認為這個東西是工匠精神,是我們心里的品質,匠心和匠美。因為我們確實有假冒偽劣、短斤少兩。

這個時代,事實上我們翻了兩百多倍,從去年GDP是1978年的224倍。我們應該看到這個世界給予中國的機會,也給予中國的恩惠,確實改變了太多太多。我感受更深的是,我1981年大學畢業,分在一個軍工企業,那個時候我們每天在學習日本企業,學習TQC,更多的學習日本的質量管控。到現在,我們更多的學習歐美,更多的學我們自己的企業。這個變化對我來說感觸是非常深的。就這40年,我們確實應該強大起來。未來,習主席提出一個明確的概念,就是人們對美好生活的向往是我們的奮斗目標、黨的奮斗目標,是我們在座的每一個人的奮斗目標。美好生活的向往,這是一個天地良知,這是一道防線,對于我們每一個人信任和信心的建立是至關重要的。因為你相信他向往美好生活,你會信任他一定會走上的。因為你堅信所有人向往美好生活,因此你自己有信心。那問題是怎么解決當下的問題?我們再過30年,就要建成美麗、富強、民主、文明、和諧的現代化強國,在過去我們讀書的時候認為這是口號。但是從我們40年的實踐來看,我認為也不是口號,這是一個一定能夠實現的目標。

但是我們現在處于焦慮狀態,我們能夠實現這個目標嗎?我們這一代人,從十幾歲、二十幾歲到現在的五六十歲,難道還靠我們這些人走下去嗎?顯然是不可能的。那我們思考的是未來這30年的建設者,一定是40年后這些大學生,也就是現在的90后、00后這些大學生。我們怎么為這些孩子們賦能、為未來30年現代化強國的建設者賦能?因此我們從國家層面來說,要回答這樣一個歷史的跨越的難題、大題目,我們確實需要一種精神,一種能夠創造美好生活的精神,我把它定義為“工匠精神”。剛才管老師也講,問武漢的艾總,人做兩件事,第一專一,第二善良。我認為這就是專一和善良,也是工匠精神。我理解的工匠精神:專注、專業、專心。我聽了東華老師講真信、信任、信心和信用也是工匠精神。我覺得工匠精神有非常豐富的內涵。但是它一定是能夠從心,到德到事上能夠打通的那種力量源泉,讓你為這個社會,為他人去做好產品服務。

我們有些人往往把大的口號、理論,用每一天的行為割裂開來,割裂開來會有問題的。我們等待30年之后,現代化強國一定會實現,但是也是被動的。你可能被淘汰出去,我們只有勇敢地面對,主動地把握這個機會,才能把我們的企業做大,把我們自己做大。

第二點我想從企業轉型的層面,來談一下工匠精神傳承美好生活。我們的企業,大家感覺到焦慮。大家在一起聚會的時候講得最多的就是焦慮。前不久,我參觀了幾個鋼鐵企業,像新鋼、寶鋼、萍鋼,他們一年都是超過百億,但是他們在演講的時候還是講很焦慮。表面說要民營企業,其實是一種民營企業焦慮的狀態,這種焦慮不是一天形成的,這是長期孕育產生的??赡芎芏嗳硕颊J為,解決這種焦慮的狀態,只需要領導講講話。我認為,在一個春天里,有陽光雨露,就一定能催生萬物。但是,如果我們在冬天,僅僅只是領導在這兒關心,我們還要認識到整個轉型的本質。我們所有的中間商都是做廠家經銷商,唯一的方式是幫助廠商賣給C端。到了這個時代,科技發達,這個時候C端在過去的狀態,消費者在大量信息不對稱的狀態,獲得了大量的資金,他們在追求美好,而且我們大量的中間組織是在幫助C端重新提升消費理念和消費能力。這個時候,我們的廠家肯定出現問題。因為過去是所有的商家幫你賣,現在是買的時代,是幫助C端重新定義生活、重新制造產品服務。

過去,我們做企業的本質是賺錢,只利用了信息不對稱,買進賣出,總的來說就是要產生利潤。而現在進入了信用時代,是實實在在所有的信息不會對稱,也許現在不對稱,但是當你一直不對稱賺了錢以后,一定會損害你的信用,會損害你未來的價值。所以,現在的企業在生產產品價值、生產利潤的時候,其實還生產了一個東西,叫社會價值、信用價值。這兩個價值需要求和。簡單地用利潤來衡量,顯然這個企業會有問題。我們怎么樣從過去的財務報表利潤,到現在的要求社會價值、要求信用價值,這也是一個巨大變革。所以企業的本質內涵都發生了變化。因此,我們的企業感覺到焦慮,是因為對現代的市場,對這個企業本質的把控缺失所造成的。特別是現在的互聯網企業浩浩蕩蕩地來,夾雜著國際資本來,而且動輒就是幾千億的資本來,靠我們自己掙的一點錢虧幾個億就得把這個公司賣給銀行、賣給基金。我們當然非??謶?。

所以,我們現在有個新的命題,就是我們的企業到底怎么給予。我提了一個概念產業賦能。就是我們能不能構建一個基于數據化的產業信用平臺、產業生態體系?如果我們做到了這件事情,就順應了時代的需求。像BAT講的要去中間商,我認為這是錯誤的。我們是實實在在從制造端到C端,我們太缺少中間商,太缺少科技服務,太缺少對C端的研究,消費的引導和消費的培養。如果我們大量的人、大量的企業去從事這個工作,才能構建新興產業,才能構建美好生活。因此我們基于大數據,構建一個生態體系,把管理企業的智慧或行業積累的經驗、企業的文化、管理理論組織架構等等,因為我們是行業的專家,我們重新去研究生態體系,構建一個基于管理的平臺,機遇核算的平臺,基于的決策的平臺,特別是基于信用的平臺?;诠芾砗突诤怂闶瞧髽I內部的問題,基于信用是企業生態體系的問題。如果我們做到這一點,我認為這個生態體系的價值是巨大的。

大漢這四年來確實做了轉型,因為在2014年的時候,2014年之前,大漢也做到了兩百億以上,因為大漢做鋼鐵物流,大量的銀行都在追隨著大漢,要開承兌匯票。但是,2014年,兩個福建人利用這種方法把銀行的資金套出來做了別的東西,最后資金回不來。大漢那個時候有60億,通過2014年、2015年、2016年時間,我們從60億元降到了16億元。這么大的資金,企業肯定運營十分艱難,但正是因為這種艱難,倒逼大漢實現了產業的轉型。做鋼鐵物流,我們把過去我們的融資變成了生態平臺的融資,把過去銀行給我們的貸款變成我們作為供應鏈的核心企業,對它的上下游的貸款。這樣的體系非常健康。過去是基于固定資產的抵押,現在是基于數字當頭。

就是說,我們工匠精神是一個精神,是一個口號,但是在現代的社會,更多是對接我們的產業、對接數字化,我們會對每一個人的行為細化、數據化。這個時候產生的信用價值,也就是數據價值就可以用于我們的核算、管理以及信用。

最后說從個人的狀態。我們人在追求什么?我覺得人就是追求心安,心里面感覺到幸福,是一種感覺。我在2015年最艱難的時候,銀行每個月抽1億的時候,那時候正是我的投資高峰,每年投資80億以上。怎么辦?第一是賤買,既然要錢,你就忍痛賣,賣到別人買為止。第二,堅持。每次到中秋節、春節的時候,許多農民都需要錢的時候,我的一個工地5000民工,我每次都坐在辦公室。我每天早晨8點到晚上8點,一定守在工地,一個保安都不要,就是這種人在工地在的心態,度過了危機。我認為,未來,不管你做多大的企業,核心點就是心。從心內在地產生一個道,當我們心靈品質得到提升的時候,當我們每天以微笑、以真愛去對待每一個人、每一個組織、對待社會的時候,我們就會升華到那個境界、那個規律,你就可以持續走在這個道上。當我們擁有更高的境界、更高的道的時候,我們個人、我們家庭、乃至于我們的企業,依然產生信(真信、真正的德,仁義禮智信)。當我們產生信,產生真的的德的時候,厚德載物就形成了,那我們的事業也就形成了。

在我們做企業的時候,面對現在這種形勢,面對焦慮,我們只需要做一件事情,把心靈品質建設好。同時,把幫助別人建立心靈品質作為我們最大的戰略。我們的企業就能做好,你這個企業就一定是現代化的企業,是一個互聯網的企業,就是一個真正轉型的企業。要真信,要真懂,要真干,要真做。天下的大事,其實都始于我們的信,當我們心里面有座萬畝糧田、有巨大財富的時候,同時讓大家一起富有信的時候,我們就一定能夠創造美好的生活。謝謝!

主持人:謝謝。能夠感受到句句都是發自肺腑。我覺得就是因為有這么多人跟我們分享他們的故事和感受,所以才給我們帶來更多的啟迪和啟發。

接下來我們要給大家請出這樣的人,古人講“女人能頂半邊天”、“誰說女子不如男”。她們是我們非常喜歡的女企業家。我接下來要請出的這位企業家,我們親切地稱她為“小紅”,她先后被評為“北京影響力·影響百姓生活的十大人物”、“中國海歸十大創業新銳”和“三八紅旗手”。她所領導的企業慈銘健康體檢先后被朝陽區評為“和諧民營企業先進單位”、被北京市消協評為“大眾健康消費教育先進單位”、被《北京晚報》評為“最受百姓信賴的健康品牌”。

下面,讓我們一起來聽聽她的故事,有請慈銘體檢集團創始人、韓博士醫療集團董事長韓小紅女士。

 

 

 

韓小紅:尊敬的各位領導、親愛的東華老師、親愛的正和島的島親們,大家好!感謝正和島給我這樣一個機會跟大家分享。我的主題叫《大健康產業機遇與經驗分享》。我不是做研究的,但是我是近三十年來一直在行業和領域不斷探索,在一線領跑,不斷實踐。以我的視覺和角度,收集了對大健康產業的認知,跟大家分享。

一、健康產業目前的現狀、機遇以及未來趨勢

現狀一:中國醫療整體發展迅速,但與歐美差距巨大

(PPT圖示)看右面的圖表,中國在1990年,到現在的上升幅度是最大的。但是現在在醫療質量以及終端的可及性、醫療的管控上還是美國90年代的水平。

(PPT圖示)我們目前人均消費3000元,美國人均消費1萬元。醫療行業占GDP的比重,中國是5%-6%,美國是17%以上。公立醫院的份額,中國在市場上最大的一塊是醫療體制,公立占了85%以上。下面的表格告訴我們,整個醫療服務的服務化非常單一,公立醫院主要在于于治療為核心,治病以及醫藥占了95%,而其他產業在經常所說的大健康、預防、保健、養生、康復,目前中國市場就是5%。我們再看美國的圖,紅色部分占到了33%,而在大健康領域是67%。說明未來有巨大的空間,不管經濟如何下行,但這個產業的空間是很大的。

現狀二:中國三級醫院成長迅速,但基礎醫療形同虛設

我們要真看病的話,家門口是沒有地方可去的。這個主要原因也是源于中國醫療體系的建設整個是以國家體系建設為主的。在美國、在日本、在德國,基礎醫療100%都是私人醫院,都是社會化資本投資的。在日本是百分之八九十。但是在中國,由于我們國家一直在推進社區醫療建設,所以這塊的建設還是患者少、水平低,優秀醫生少,所以現在還沒有構建起來。

現狀三:中國臨床醫學發展快速,但慢病發病井噴

臨床一般是有幾個指標認證的:首先是壽命。我們的壽命增長是很快的,這是一個巨大的科技進步和醫療保障的進步。我們從1949年的35歲提升到現在的將近80歲。還有一個指標是嬰兒死亡率和孕婦死亡率大幅度下降。過去的女人、小孩還是很悲慘的,在醫療保障不足的情況下死亡率還是很高的。而現在科技進步,嬰兒和孕婦的死亡都大幅度下降,現在不到1%。但是最大的問題還是慢病的問題。我過去是一個醫生,當我走向以預防為體檢的產業的時候,我發現幾乎沒什么健康的人。中國目前所有的慢性疾病都是數以億計。經常會說高血壓2億多,糖尿病僅僅1億,尿酸高1億,脂肪肝1億,像這樣傳統的慢性疾病都是數以億計,而且每年都在增長。

現狀四:非公醫療增長迅速,但在診療人次等方面差距巨大

非公立醫療機構總數44.6萬,非公立醫院為1.9萬家,數量占醫院總數的61.6%,但診療人次僅占13.7%。

現狀五:醫改持續推進成績斐然,但與期待還有差距

這三個保險:城鎮職工保險、城鎮居民保險、新型農村合作保險,到去年年底已經覆蓋了95%以上。也就是說中國居民基本上在城鎮、農村大病保險都覆蓋好了。我不知道是不是在一線老百姓確實感受到了這種覆蓋所帶來的服務。

補充這塊的應該是商業保險,商業保險目前發展緩慢還是源于管控體系、制度體系,保險公司只要做商業保險全部虧損,所以沒有任何一家保險公司敢在沒有醫療管控到位的情況下能夠大幅推進商業保險的進度。所以,我們現在國家的商業保險還很慢。而在國外,商業保險占了大部分的份額,推進國家醫療保險這塊作為補充。

機遇一:大健康產業已成最具發展前景的朝陽產業

特別是在經濟上行到8000美金以上的時候,我們整個健康的需求和消費是呈直線上升的。所以中國目前已經到了這個階段,讓我們有機會投身到大健康產業。特別是剛才我們看到從5%到67%之間,是一個巨大的上升幅度。

機遇二:新時代健康理念指導

大家都知道,最近幾年一直都在談“健康中國”,這也是習大大在前幾年報告中特別提到的,新時代下要把以治病為中心,轉化為以人民健康為中心。

(PPT圖示)這張照片是習大大在今年4月份在海南博鰲特意到醫療先行區去考察、調研講話,這也是有史以來中國領導人一把手直接面對院長、直接面對醫務工作者的一次,這說明這次是真的重視了,推動了醫療產業的發展。我們在海南博鰲投了一家醫院,我老公當時受到了接見。

機遇三:社會資本辦醫迎政策春風,投身大健康產業恰逢其時

我記得在2009年創業的時候,關于非公醫療的發展國家給了一些特別鼓勵的話,鼓勵我們在艱難的環境下還在堅持、執著地往前走。我列了十幾個政策都給了我們極大的鼓勵。我相信未來在這個領域上,速度會井噴。

機遇四:現代醫學革命突飛猛進,醫療創新日新月異

我們人類對世界有兩大未知,一是對宇宙不斷探索,另一未知就是對人體的不斷探索??萍荚诓粩噙M步,在發掘和挖掘我們內部的機制。這些都是最近這幾年突飛猛進地推進。其實這些技術之前在國外都非常流行,但是現在這幾年都慢慢進入中國。比如疫苗和抗體生物技術的發展、蛋白質組學的發展、基因組學的發展、大數據和智能健康醫學等的推進,都在不斷探索微觀的人體世界,這也是未來精準醫療的前提。只有我們對微觀世界更多了解和掌握,才能更好地應用治療。

總結起來,未來大健康的發展趨勢:

趨勢一:一定會以防病治病走向以維護和增強健康、提高人的生命質量為主。

趨勢二:信息化一定會改變醫學的工作方式。

趨勢三:一定會從出生到死亡擴展為生前到死后。生前就是從受精卵開始,不是從胎兒落地開始,從受精卵開始就可以節選出最好的孩子,控制人類的基因。這個技術已經非常成熟了,而且已經落地到海南博鰲醫院。我們現在人體在死亡的時候是有冷凍技術的,現在中國也在冷凍,世界也在不斷推進,當然這是要花很多錢的。這些技術的進步都會讓人類更加長壽甚至永生。

趨勢四:新技術推動醫學向前發展。

在新時代下,我們的醫學行為一定會發生改變,不論是在治療還是預防上,一定會從根本上發生變化。這也是我們未來把握十年甚至二十年大健康產業的發展機會。從另一個層面講,只要我們社會化的醫療機構能夠掌握這些技術,其實我們是有機會跟公立醫院同步的,如果政策到位,如果百姓認知我們,如果社會能夠認知這些技術的先進性,如果我們非公醫療機構能夠迅速掌握這個技術,其實我們在一個起跑線上。

接下來簡單跟大家介紹一下我這些年來所做的事情。我本來是一個醫生,就是因為不滿足于以治療為核心的醫院,來醫院住院的都是腫瘤患者癌癥晚期,所以我走向了創業。到目前為止,慈銘體檢和美年大健康合并上市,我們的收入已經過百億。我們慈銘體檢自己有100家,服務了25000萬客戶。我們現在是雙品牌運作。

在慈銘體檢之上,我在2008年推出一個品牌“慈銘奧亞”,是深度體檢的概念。前面跟大家分享很多是未知的,但是我們要探尋未知可能性的前提要做檢測、要了解。我們把國外先進的檢測方法帶到了中國,比如蛋白檢測、維生素檢測、營養素檢測、功能醫學檢測,把這些檢測以及大型的醫療設備,為客戶提供全解決方案的體檢。

今天看來,我內心特別有一個糾結,當時我做這件事情就是希望能夠有更多的中國人不走出國門,到中國來體檢,我們當時的口號叫“我們的體檢超出日韓”,并不是我們沒有能力超出日本、韓國的檢測,是源于中國的政策和體制不允許我上好設備。只有在2013年政策放開,開始備案制,我們才有條件去買CT、核磁。

體檢做到一定程度的時候,我們在這個領域是不可能不看到問題,也不可能不焦慮的,檢后大量的問題,我們就一定要思考怎么辦。唯一的解決方案就是跟蹤、服務、教育,再給客戶提供服務,服務到醫院。為了高效服務,節省醫生的勞動力,為了能夠跟客戶產生更好的黏性,我們做了一個互聯網平臺。這個平臺是我自己創的,在我把慈銘大股東讓出之后,我用全身精力,用了三年時間做了這樣一家互聯網醫療公司。

這個平臺基本是在線教育、在線轉診、在線就醫服務,鏈接了全國2000多家醫院,可以實現點名醫生、點名手術的轉診服務。源于我現在的兩個合伙人,一個是從主刀來的,一個是從陪診來的。我的流量不太花錢,我的流量來自于慈銘和美年。先從我們的客戶著手,所以我們能夠有更精細化的服務,當然這家公司就可能盈利。

接下來,我又創辦了第三個醫院——海南博鰲國際先行區,就是因為這個地方給政策。中國醫院要對標產品、設備和專家的。因為這個城市給了你“國九條”,這是我們拿到的三級醫院的允許開展干細胞免疫細胞分離提取的證。我沒有按照通常三級醫院的建制去構建,大家看到我們是以這樣的中心呈現出來的,我們把服務、把產品構建到這樣一個中心,讓大家一目了然我們在做什么。我們涵蓋了百分之八九十衰老的問題、疾病的問題。

簡單給大家介紹幾個我引以自豪的中心。國際輔助生殖中心,這里最重要展示的是一、二、三代技術,能夠把三代技術都拿到手的牌照,中國這樣的牌照也就十幾個。我們整個技術團隊都是從美國來的,都是美國HRC最重要的團隊。最重要的是這個技術可以挑精、挑卵、挑孩子。海南博鰲醫療先行示范區給了我們這樣的機會,讓我們在同一個時間拿到三代技術。而如果你在內部做這樣一個牌照的話需要十年,首先要構建三級醫院三年,一代技術三年、二代技術幾年,再去拿三代技術,基本上十年左右。明年我們的客戶已經排了2000人,因為我們是美國醫生,又是在內陸,所以這樣的需求是很大的。這種營銷準備工作我已經做了幾年,這也是為什么我們醫院還沒有開就可以排上客戶的原因。

最后給大家介紹的是診所,這是我最近在做的兩個診所,一個是成都診所。三級醫院做完了,突然發現那個地方又太遠了,它雖然很美、很舒服,我每次去都給自己重新調養。但是最終醫療的可及性,醫療沒有到家門口,我們好的服務還沒有每個人都能享受到,所以我又回到了原始的狀態。我覺得東華老師講得特別好,你要真心對別人好,我不能天下無敵,但是我認為很多問題在健康領域沒有解決,我只能以一己之力不斷去求索。我又把遠端的服務嫁接到家門口去開診所,私人醫生+互聯網的模式,把前面先進的產品和服務體系構建到了診所。

今天中國的診所有全科模式、??颇J?、醫生集團模式、醫美模式,我們未來根據我們在當地的資源,統一的固定模塊就是互聯網+私人醫生,我會根據當地的資源來構建不同的模式。但是撇開醫保模式,那不是我要的,我的所有構建的模式沒有花國家一分錢,我相信這樣的模式是國家的需求,也是整個國家發展的趨勢。因為我前面說過,整個技術醫療的構建在國際趨勢上,百分之八九十都是由私人來構建和提供的。

這是我內心的一個夢想,真的希望大家都有健康積極的生活,不再為疾病困擾,所以我不斷地探索。就是東華老師說的,一顆善良的心不斷為客戶提供服務。

我未來想做什么跟大家分享一下,因為我基本上把我理解的醫療服務的落地,自我創新型、不用國家發錢的模式一個個都構建起來了?,F在對我來講,我最想做的是服務更多的人??窟^去的力量,我跟美年合并以后一年也不過服務了幾百萬人,后來覺得還是承載不了我內心的想法。我希望把我這么多年的經驗、所有的資源、所思所想以及我的團隊能夠奉獻給中國這么多的非公醫療機構。品牌支持、博鰲國際醫院的產品、行業協會、信息化的支持、運營管理的經驗、專家支持和資本產業鏈的支持。

具體的模式一個是管理輸出模式,一個是賦能轉型升級模式。管理輸出模式是針對不管是健康小鎮還是養生、養老院,還是自己想構建自己的中心,或者你想做我們的品牌都可以,根據你想做的面積大小、醫院規模,我們呈現出了三種模式:博鰲醫院的三級醫院模式、奧亞健康的深度體檢健康管理模式、韓國式??圃\所模式,任何一種模式,你都可以到我們的體系學習。我們有全套的流程管控和信息化支持。賦能升級是當你自己有診所、醫院的時候,如果你想有更多的產品,想轉型到抗衰老、健康管理服務,我也可以幫你。

最近一次會29號在大連,我們會把醫師協會、非公立醫療協會,我們希望未來鏈接這兩家機構,一起推動更多的社會化機構,在一起分享這些資源。同時,把我們轉型升級的理念推給大家,能夠推動我未來的想法。歡迎你們參加!謝謝!

 

主持人:謝謝,非常精彩的一段分享。她說“我有一個夢想,希望有一天,這個世界上所有的人都可以健康地活著。”我們可以不關心金融、不關心鋼鐵、不關心這個世界的任何一個角落,但是我們一定關心一個詞,那就是“健康”。我覺得這真的是一個很偉大的事情。當韓博士是一個醫生的時候,他可以治愈成千上萬的人,但是現在她作為一個大健康產業的帶頭人,可以影響的甚至是子子孫孫更多的人,這真的是一個非常有前景的行業。再次把掌聲送給韓博士。

接下來我們的關鍵詞叫“尚品宅配”,很多人應該非常熟悉。國內全屋家具定制的開山始祖,而且現在有這樣一組數字,尚品宅配在全國有800多家實體體驗中心,備受中國人青睞。而且還有非常棒的模式,就是C2B的模式,我們今天就聽聽李總給我們分享一下他的生財之道。他說“尚品宅配十年來只做了一件事,那就是把少數人的定制變成多數人的生活。”接下來,讓我們掌聲有請尚品宅配董事長、學霸李連柱先生給我們分享尚品宅配的思考。

李連柱:各位家鄉的島親下午好!很高興作為老鄉又被叫回來和大家分享。我是1987年去的廣州,一晃三十多年了,廣州話沒有學會,可是家鄉話永遠忘不了。

今天,用尚品宅配模式的思考來和大家作一些分享。在過去大概十年時間,我們在整個商業模式的探索上,包括制造方面的創新上做了一些努力,也取得了一些成就。在探索和努力的過程中,我們的模式被業界、企業家群體作為尚品模式來說。

什么叫尚品模式?看到C2B和O2O,一般大家都會扣這樣一個帽子給我們,C2B這個詞最早扣在我們頭上的是阿里巴巴的曾鳴,他把尚品宅配作為C2B的中國樣本大概八篇的分析和講解。如果有機會今天去看那篇文章,可能對我們現在很多企業仍然是有巨大啟發的。阿里巴巴的曾鳴教授,我一直在跟隨他的思想,一直在看他對未來趨勢的研盼。O2O,早期我們是做電網一體化經營,后來出現了O2O模式。我們在工業4.0的探討上、智能制造上也做了一些努力和探索。我的出身是做家具行業的軟件,包括后面做互聯網,我們遇到問題,倒逼我們去解決工業領域的問題。我們從來沒有做過工廠,但是我們一不小心花了幾年時間,做成現在被認為是工業4.0的示范企業。

一個簡短的視頻給大家播放一下。

(VCR)

從線上的平臺去做營銷,這是一個完全的互聯網營銷。在做的過程中,我們很早利用大數據(所有的圖庫、產品庫、方案庫),幫助大家做各種各樣的方案,從某種意義上講,這也是未來為AI打下一個非常好的基礎。前面做完方案以后,通過網絡傳到我們的工廠數據處理中心,然后傳到車間。在車間里,我們去研發它,做車間的系統。我們做的時候并不知道什么叫工業4.0,也沒有去研究工業4.0,最后很多專家說這是工業4.0?,F在我們的工廠在佛山,我們在無錫和成都都買了分工廠。

由于我們在商業模式和智能制造上的創新和發展,我們也獲得了來自政府的很多肯定,可能這個在家具行業來講,無論是傳統的,還是現在,受到這么多國家領導人的視察,到現在為止還是比較少的。同時,我們也是工信部2016年全國的智能制造示范企業。整個智能制造五個方向,其中一個大規模個性化生產方向,在家具行業就我們一家這樣的示范企業。

為什么說服務型的制造業是未來?大家有沒有注意到一個現象,在過去幾年當中,無論是上交所,還是深交所,做定制家具的幾家企業紛紛上市,而且在股市上的表現相當不錯。為什么全屋家具定制企業紛紛上市,說明了什么?這些企業上市也好,包括這些企業在做全屋定制家具這件事情的時候,國內家具行業的狀況是,一個家具企業每年有10%的增長其實都非常難,很多企業是零增長、負增長。包括到今年更是如此。我記得2008年的時候,很多大品牌的家具企業基本是30%的下降,但那個時候我們的增長永遠是60%、80%。

仔細看,定制家具企業和傳統的家具企業最大的區別是什么?一個是賣產品,一個是賣服務,這就是最大的區別。曾經,全國很多加盟商來加盟我們的時候,我就一直拿醫院和藥店來做比較。因為我是太原的,我經常也回太原,就遇到了我的一個同學,是山大醫院住院部藥房的。我們倆經常會聊天,我就有一個感觸,每次到山大醫院,我們幾個大醫院都是人山人海,像超市一樣。那個時候我就說,既然需求這么大、這么多,為什么政府不能夠多花錢多建醫院,如果政府沒有錢也可以讓民營企業花錢建這個醫院。他說,其實建醫院和建大學是一樣的,一個大學為了培養一個專業,就像學機械的人一樣,每一個相關的基礎都要有,包括實驗室等等。醫院也一樣,它很復雜。所以,看似簡單的看病,看個骨科、看個腿還要有麻醉等等。我和他聊的時候就想到我們商業模式的打造。

對比醫院和藥店,藥店很簡單,賣藥,感冒了去藥店,發燒、感冒、流鼻涕,小女孩給你拿幾個藥,你肯定會首選聽過的。這是賣藥、賣產品的模式。打比方說,如果你到醫院,到急診也好、門診也好,醫生給你做完診斷,給你治療方案的時候,讓你去化驗你就化驗,讓你去B超你就去B超,我開五種藥你肯定老老實實吃。他們最大的區別一個是有醫生的環節,有醫生給到你解決方案,而不是簡單地賣產品。所以說,無論是對消費者來講,還是從商業上講,可能醫院和藥店是完全接任不同的任務模式。當時我們在做的過程中,非常多的人非??春梦覀兊哪J?,但是進來以后一看發現這個模式太復雜了。那些傳統的賣沙發、賣家具的人已經習慣于你把沙發看好買回去,最多幫你送上樓,買得合適不合適跟我沒關系。所以,覺得太復雜了,不掙錢。

現段時間,大學商學院的人和我采訪,聊到一個話題,說你們的銷售成本要比傳統的高很多,你怎么看待這個問題。那個時候我想用結果來說話。它看似是復雜的,但是結果是,由于我們做了這樣一個非常復雜的事情,花了幾年的時間,那些看似簡單非常容易掙錢的行業,今天活生生被定制家具干掉了。所以同商業模式上講,復雜是不是就是一種競爭力?當你有能力邁過這個門檻的時候,你對這個行業產生的一定是顛覆式的變革。

后工業時代經濟的特點一定是從產品經濟到服務經濟。而后工業時代企業之間的競爭一定是知識的競爭,是產品制造背后的服務理念和能力,能不能為顧客提供良好的體驗和感受。我非常相信,也非常喜歡看馬云的所有觀點和所有視頻。如果大家看馬云若干年前在德國博覽會上講到未來制造的特點是什么,包括今年他對新制造的進一步闡述,為什么接下來的制造一定是完全個性化的制造,體會很深。所以有的時候我真的很敬佩這個人,從來沒做過工廠的馬云竟然對我們制造業的未來理解這么透徹。

講智能制造也好,講工業4.0也好,我自己一直有一個體會,為什么要做工業4.0?我自己很大的感受是,如果你并不認為將來要提供給顧客個性化的產品,如果我們將來生產出來的產品不是個性化的產品,其實真的沒必要做智能制造,沒必要做工業4.0。我們當初在沈陽看寶馬在沈陽鐵西工廠,全球五個最先進的制造線去看,整個車間一眼望去,上百臺幾米高的大型設備在生產汽車。但是它有個特點,在某一個時期,也許是一個月、也許是半年、也許是一年,生產的汽車是一個型號。我覺得那就是工業3.0的頂端了,就是那樣的無人車間。當初我就敢談,我們這個小小的機器手和寶馬的機器手區別在哪兒,那個機器手每天在重新做標準的動作,我們這個小小的機器手每天加工一兩千個不同的板件,尺寸不同、孔位數量不同,各種都不一樣。當然我們并不是說人家的技術不行,是人家在寶馬這個市場上,在中國這個市場上可能還沒有這個需求。

我說中國家具行業是非常有可能走在整個中國制造業工業4.0前列的原因是,中國家具業這個市場有個性化巨大的需求。是因為有這個需求,所以才會倒逼你在制造端發生如此大的變化,要去做工業4.0?;旧峡梢哉f,工業4.0的目的就是為了能夠大規模地生產完全個性化的產品,這是它的目的。就像我們現在一樣,很早用在一個二維碼的一個ID號,最后能夠讓我們做這種規?;?、科技化生產。因為每塊板都不同,所以就有可能做出來每天幾千個完全不同的家具?,F在在我們的生產線上,每天基本生產五十萬塊板,每塊板都不一樣,顏色有上百種。專家們來說,院士來說,這就是中國的工業4.0。

在不斷創新的過程中,有這樣一個感受,我的這種感受和你去讀書的時候,看德魯克的創新,發現原來他說的和我想的是一樣的。為什么說創新無需高科技?這是來自于德魯克書里的觀點。

一類是管理的創新,一類是社會的創新,一類是服務的創新。在我們傳統行業,能不能進行創新呢?傳統行業一定是可以創新的。德魯克也講到,上個世紀80年代的時候,美國3/4的創新都是來自于傳統企業,只有1/4是來自于高科技企業。結合我們自己的心得,從創新角度講,他講到一個例子,說麥當勞做那個漢堡包有什么技術可言,有什么創新可言?那個漢堡包在任何一個食品店和酒店都可以做,為什么麥當勞可以取得如此大的成功?這就在于麥當勞從管理創新上講,他用全新的管理概念和技術打造了一個全新的市場。把產品標準化,把很多流程、過程規范化,規定下來,用這些標準和規定去培訓員工,這樣去創造一個全新的市場,甚至于創造一個新的消費階層。我們做那個家具,用任何一個木匠都可以做出來,但是他們有完全不同的做法,是一樣的道理。

我們講集裝箱,集裝箱把一個車身從四個輪上卸下來需要什么技術嗎?不需要什么技術。但是它的核心是,因為有了這樣一個創新,最后把一個貨車在一個港口的??繒r間大大縮減,貨運能力大大提高,提升了航海、航運的格局。我們現在生產車間有一部分是這樣的,從生產線上出來以后是直接進入集裝箱,物流公司出來調動集裝箱就走了。

結合這些東西來講,創新無需高科技,其實并不是說不需要高科技,是你能不能應用高科技來解決自己的商業問題。而且,我一直覺得,我們國家就是利用高科技、使用高科技,使用已有的技術在過去三四十年中讓我們得以更好的發展。在過去三十年中我們就是可以零成本、低成本地獲得國際上已經有的技術,用這些技術來發展我們自己,在其他領域去應用。接下來,中國還是要這樣去做,當然我們要去做另外的努力。

從早期做這個軟件,我從1994年做到現在,是老產品了。條形碼上個世紀40年代出現的東西,到80年代大量使用。網絡環境最重要,成熟的網絡環境。機械行業成熟的加工中心技術就不用說了。所以,創新無需高科技,怎么樣能夠利用好高科技,利用已有的技術來進行創新。

傳統行業的轉型升級一定是從賣產品轉向賣服務。你要做服務,一定不要單純賣產品,賣產品是沒有什么出入的。同時,品質要去提升,今天消費者的消費升級和我們想的不一樣,消費者的消費升級是我今天用同樣的錢要得到更好的產品、更好品質的東西。今天,我們要舍得花錢,在軟實力上,對一個制造業來講,在軟件上,在信息系統上要舍得花錢,不要只是舍得花錢買設備,今天的設備真的不是很重要。今天誰有能力用軟件、用信息把設備連起來,讓他干這種新的制造業的活,誰才有出路,誰才最有前途。出口方式也會發生改變,以家具行業為例,傳統的接到訂單,把家具運出去,由于我們在這方面的優勢和能力,今天的出口方式已經發生了很大的改變。比如我們出口泰國、出口波蘭,不是像原來一樣,開了店,把訂單下給我,生產好家具運給你,我們是通過把軟件和信息輸送給他,我派工作組把泰國工廠花兩個月時間做改造,兩個月以后他就可以和我干一樣的活,然后他就可以開拓當地市場。每接一個訂單,把訂單傳回給我們,我們就可以給他做數據處理,最后我們收的是數據處理的費用,一個標簽0.96美金。我們現在每天50萬塊板,50萬個標簽。所以,今天企業、制造業還是要朝那個方向去走。謝謝大家!

主持人:今天,這么多大佬齊聚一堂,共話未來。最近很熱的一個詞是區塊鏈,我想對于區塊鏈,每個人都有不同的理解。但是也有人說區塊鏈已經進入了黃金時代,它將會很大程度改變我們未來的生活甚至生活的每一個細節。究竟它和我們的企業有什么樣的關系,企業如何用好區塊鏈?接下來讓我們掌聲有請硅谷創客資本創始人WBF、紐約世界區塊鏈大會主席趙勝發表演講。

 

 

 

趙勝:非常感謝東華老師創建了平臺,也感謝正和島的邀請。今天有五位演講嘉賓,第一位是管院長,他講宏觀形勢。中間有三位企業家都講的是跟互聯網相關的。大漢在做產業互聯網,韓博士在做醫療互聯網,剛才是我非常尊敬的尚品宅配的李總在做制造互聯網。

我自己一直在研究科技的趨勢,過去十多年在美國和中國。大概十天前剛從紐約回到中國。我最擅長講智能制造,我自己是一個未來科技趨勢的觀察者。區塊鏈在今天的中國可能已經到了一個低點,有的人認為它是“洪水猛獸”。

10月8日、9日我在美國紐約召開了一次區塊鏈大會,華爾街有大約超過1500位的金融人士參加。從華爾街看到的區塊鏈和我在中國看到的區塊鏈完全不一樣。今天和大家分享的很多都是我自己的思考,可能也不盡然正確,但是我希望,在未來幾十年中,從科技趨勢的角度,給大家一些思考和借鑒,特別是互聯網已經深刻改變了今天這個世界。區塊鏈又有可能比互聯網大數百倍改變這個世界的力量。每個企業家都需要關注技術對這個時代的影響。

我曾經在騰訊講過一次課,跟騰訊的高管交流。騰訊內部認為,科技對這個世界影響超過了50%以上的權重,這種說法在以前是沒有的。最近幾年都在調整,第一是美國的科技大股在過去的兩年中調了1萬億美金,騰訊的股票最近也在掉。今天的比特幣也到了歷史最低點。全球性經濟在下行,或者說簫條正在走來。比特幣是2008年起源于華爾街的金融危機。我自己的主題是《從技術到哲學——區塊鏈的下一個10年》。

談區塊鏈肯定要跟大家分享互聯網?;ヂ摼W在過去二十年當中在中國經歷了四個階段:第一個階段是新浪、搜狐、網易(SSM);第二個階段是大家耳熟能詳的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊);第三個階段是TMD(美團、滴滴、今日頭條)。其中有兩家公司的創始人來自于福建龍巖,一個是今日頭條,今日頭條是今天最有機會挑戰騰訊的公司;第二是美團,美團的王興是最有可能挑戰阿里巴巴的;第三個是滴滴。在兩年前,中國進入另外一個論調,認為進入消費升級時期,但是這兩年看來,我們消費并沒有升級。中國互聯網第四個階段,三家典型的公司:第一是拼多多,第二是快手,第三是趣頭條。拼多多是趣頭條都已經在美國上市。在這個時間點上,新的技術又在產生。

一、區塊鏈的“平行”與“鏡像”

很多人關注炒幣,我很少參與炒幣,我更關注區塊鏈底層技術的邏輯對這個世界的影響。從更深的層次來看,美國排名前20所大學,有60%以上的大學都在開展區塊鏈的研究和課程。其中在美國大學最熱衷的一個是開設AI的課程,第二是區塊鏈課程?,F在紐約大學、哥倫比亞大學都在瘋狂地做區塊鏈底層研究。

二、區塊鏈的誕生:百年巨象

為什么會在2008年產生區塊鏈,區塊鏈究竟是一項技術,還是一個金融工具?對這個世界的影響是技術改變了世界,還是金融改變了世界?

三、區塊鏈的落地:底層技術及應用場景

在中國,有兩個政府部門在管區塊鏈,第一個是央行。區塊鏈的技術、區塊鏈的數字貨幣毫無疑問對全世界的央行造成了巨大的影響和困擾,全世界每個國家的央行都在嚴陣以待。第二個主管部門是工信部,區塊鏈技術是由工信部在管。前天長沙政府剛剛通過了區塊鏈支持計劃,包括上海政府、杭州政府。所以,央行和工信部在區塊鏈的監管上是冰火兩重天。

四、范式革命:穩定幣和STO的前景與挑戰

區塊鏈進入新的階段,叫STO階段。前段時間,美聯儲監管主席在演講的時候說,“企業的融資,在美國,過去是一種形式,叫ITO,后來變成兩種形式,叫ITO加ICO,現在可能變成三種形式,叫STO。”短期之內,美國證券委員會SEC會對STO進行一定程度的松綁??梢灶A期,2019年,美國對于區塊鏈的監管會迎來STO新的浪潮。

我主要定位是未來趨勢的觀察者、研究者和思考者??萍歼M步可能是大的趨勢。從過去200多年蒸汽機一直到今天所有的技術當中,區塊鏈技術和金融密不可分,其他的技術和金融都沒有關系。比如電、互聯網、大數據,這些和金融沒有關系,都需要投錢來燒。但是區塊鏈一生下來和金融就是密不可分的,金融是區塊鏈第一大應用方向。換句話說,區塊鏈重新塑造了華爾街,這是華爾街的共識。為什么現在華爾街很多的公司都在紛紛發生變動,他們在投入新的區塊鏈技術的研究、區塊鏈項目的應用。

如果從兩千年到兩千一百年,大概是五個階段:第一是互聯網;第二是人工智能;第三是區塊鏈;第四是生物科技,就是剛剛韓博士講的,我今年在哈佛跟MIT看了十五個以上的基因的實驗室;第五個階段是太空宇宙,火箭發射。

我去年和今年研究區塊鏈,把《資本論》看了一下,馬克思講“資產階級在它不到一百年的階級統治中所創造的生產力,比過去一切世界創造的全部生產力還要多,還要大……而現在10年比過去100年的變化還要大。”假如我們回顧一下,原始社會大概10萬年,農業時代12000年,工業時代240年,互聯網時代從1993年開始,現在是25年。按照這個指數,區塊鏈可能10年時間從起步低潮復蘇,現在是最低潮的時期,它會復蘇,會拉上一個高點。

我前兩天寫了一篇文章,整個區塊鏈的低潮是由兩個方面決定的:第一是來自于監管。區塊鏈首先是動了金融行業的奶酪,所以每個國家政府都監管。我們周邊的國家韓國、日本、馬來西亞、新加坡都已經開放了,美國也開放了,我們中國還處于政策的制定期中。最近11月1日,香港證券會發布了一個公告,他們對區塊鏈進行松綁。所以香港才會成為整個中國區塊鏈的第一道防線,因為現在中國很多區塊鏈項目已經外流到新加坡和美國。

生產力革命從蒸汽機、電力、鐵路、飛機、計算機、大數據、物聯網,一直到人工智能。人工智能是生產力革命的終極階段,最高的階段。我在美國看了兩篇論文,人工智能在生產力革命方面是否還會有更新的技術,還很難說。

生產關系,在過去的四百年中,生產關系最大的發明是,四百年前,荷蘭阿姆斯特丹發明了“公司制”。公司制是過去四百年最偉大的發明。到現在,公司制的核心是IPO。經過四百年之后,區塊鏈技術有可能作為公司制的取代和顛覆公司制的一項新的技術。

假如從時代的劃分,工業時代、互聯網時代和區塊鏈時代。對區塊鏈,如果你要準確論述的話,一定要把互聯網拿出來。如果只是放在互聯網,做下一個互聯網,可能對它的論述不是最準確的。工業時代是1784年-1993年,大規模生產?;ヂ摼W時代今天切割巨頭,占據了全球市值前幾名:硅谷的蘋果、谷歌、FaceBook、亞馬遜、杭州阿里巴巴、深圳騰訊。區塊鏈從2008年開始,10年時間,區塊鏈已經走過了1.0時期,2.0時期,現在可能會進入3.0?,F在區塊鏈通用的說法是比特幣多一點。

未來的技術,我自己有一個推斷,未來屬于A、B、C。AI是一個穿透型技術,穿透了所有的行業,沒有行業不是AI。區塊鏈不一定穿透所有的行業,區塊鏈對金融的影響非常之大,而且金融是整個產業最高的階段。

我自己下個月的新書會出來,我把區塊鏈分為三層世界:第一是現實世界,第二是互聯網世界,第三是區塊鏈世界。在每一層世界里,所有的生意都可以找到相對應的模式。比如我們在線下買東西可以到沃爾瑪,線上到阿里巴巴。所以,真正區塊鏈的應用全部在第三層世界里。比如說區塊鏈一定是先C后B,2C的生意更好做,2B的生意更難做?;ヂ摼W20年時間,才從消費互聯網切換到產業互聯網。今年騰訊剛剛頒布組織機構調整,騰訊才開始正式搞產業互聯網,這是基本的模型。如果這個模型不成立的話,區塊鏈世界就不可能會超越互聯網。

區塊鏈現在還是一個蠻荒之地,大概相當于1998年的互聯網。而且現在監管不明朗,而且還存在很多不規范。但是作為一項未來技術,它肯定是被奠基的,無論是美國還是中國的監管部門、研究者,都已經對此有共識了。我們央行一直在準備發數字法幣,特別是最近的政策有很大的松綁。從11月1日,香港證監會發布通告以后,中國區塊鏈政策大幅度松綁。

金融分為傳統金融、科技金融、數字金融。我舉個例子,比如說農村過年,孫子給爺爺拜年,10年前,爺爺會給他100元紅色的紙錢;5年前說拿出手機微信來,掃100元錢給你;5年后,孫子給爺爺拜年,爺爺說把五個幣給你。微信掃的錢叫電子貨幣,電子貨物和數字貨幣是有區別的。

從互聯網到區塊鏈,可以看到整個底層邏輯發生變化。在我的研究當中,我覺得區塊鏈支撐底層價值方式、底層邏輯都是完全不一樣的。無論是去中心化還是價值傳輸,互聯網產品和區塊鏈產品的對比,有幾個結論:

1.區塊鏈不是下一代互聯網,也不是價值互聯網,而是一個全新的時代。

2.區塊鏈時代是人類歷史最大的數字化遷徙,一個100萬億美元的市場正在展開。數字世界是由互聯網和區塊鏈兩大核心的產業技術組成。而數字貨幣是整個數字世界的基礎設施。

3.過去,我們認為是AI吞噬這個世界;而現在,我們認為是區塊鏈吞噬世界。

這是源于華爾街2008年金融危機。人工智能是源于1956年美國達特茅斯大學,今年63歲;區塊鏈10歲,是來自于華爾街,來自于金融危機。

信任經過了四個階段:血緣關系、宗教信仰、共同制度、機器。所以為什么區塊鏈技術和互聯網技術有共同的底層的母體,都是來自于計算機技術。

這是我自己的一個模型,我認為區塊鏈像一個巨象。第一是信息科技,第二是共識,第三是數字貨幣、數字金融,第四是經濟學。

我跟大家講一下2019年到2020年整個區塊鏈新的趨勢。紙幣和信用卡被取代是大勢所趨。這是非常大的概念。2016年是整個區塊鏈的核心,2017年是交易所,2018年是工業,工業是底層基礎設施,2019年是STO和穩定幣,穩定幣是數字人民幣。

9月10日,紐約金融服務局批準了兩個新的穩定幣。我寫了一篇文章,數字美元的發行有可能對全世界1/3國家央行的紙幣發行造成重大影響。特別是一些小的國家,他們信用度不夠高的,有可能會被數字美元所侵噬。比如非洲一個小的國家每年發行50億美金貨幣,但是老百姓不相信他的貨幣,來買數字美金。

因為今年的比特幣掉的太厲害了,所以整個市場都在呼喚穩定幣。紐約政府最近批準的七個數字美金,這是數字美金的全球流通,用于在數字世界里大家使用的貨幣,數字世界沒有辦法使用現實的卡或者人民幣、現金。比如我們央行,中國央行發的是數字人民幣,第一種是制度的,第二種是抵押的,第三種是通過代碼的。穩定幣是2019年全球區塊鏈最核心的一個賽道。

這個世界1%的資產可以上證券市場?,F在STO瞄向三級市場,第一是股票類,全球大概70萬億美金;第二類是債權類,大概100萬億美金;第三是房地產市場,大概230萬億美金。區塊鏈瞄準數以百萬億計的傳統資產市場,對它進行通證。所以這個盒子一旦打開以后,是個巨大的盒子,會把傳統金融人士、投行全部裹挾進來,這是一輪新的革命。主要來自于政策監管。美國現在SEC放開監管以后,很多央行都在跟進。所以用區塊鏈的技術來對接不能上市交易的市場進行同質化,這是整個區塊鏈未來最大的應用市場,遠遠不是比特幣,比特幣太簡單了。

STO帶來很多好處,也面臨很多問題?,F在全世界證券交易所,包括港交所都在研究,如何讓這些房產、債權通過新的方式進行上市交易?整個中國的金融圈和區塊鏈圈全部動員起來,都在炒作STO概念?;旧鲜澜缰饕慕鹑趪叶家呀涀隽艘恍┱唛_放。

簡單小結一下。未來我們會面臨互聯網和區塊鏈?;ヂ摼W的優勢大家能夠感知到。數字資產會成為人類最大的資產,數字資產是數字世界的基礎設施。

非常感謝正和島山西島鄰機構的邀請,也希望未來有更多機會跟大家分享。如果大家對數字貨幣和區塊鏈有興趣的話,我們可以一起交流。謝謝你們!

主持人:再次感謝您給我們帶來精彩的分享。在座的有位朋友私下給我發信息,這樣的論壇聽完之后就像思想上又獲得了另一桶金一樣。我們也感謝今天所有分享的朋友們,也感謝今天到現場聆聽分享的朋友們。

今天,我們是因為正和島而相聚在這里,還要感謝本次論壇的合作伙伴:感謝安晨集團、廣譽遠、千渡·東山晴、遠大·鳳璽灣、全球蛙、中和產業株式會社山西代表處、沃爾沃、怡園紅酒、老傳統白酒、遠峰高鈣石灰工業對本次論壇的大力支持。在這里還要溫馨提示大家,在1個小時以后,我們還會在這個地方舉辦正和島山西島鄰機構三周年慶典晚宴,工作人員特別交代我說,請大家一個都不要少?,F在請大家移步到會場外的茶歇交流區,稍微休息一下,一個小時以后我們有更加精彩的內容將會和大家見面。感謝大家的分享和光臨。謝謝!

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